Tại Việt Nam, trong lĩnh vực quản lý dự án phần mềm, planning poker đã trở thành một cách lý tưởng để lên kế hoạch và đánh giá công việc. Khi kết hợp với phương pháp agile, planning poker giúp các nhóm phát triển dự án ước lượng chính xác và tăng cường sự thống nhất. Planning poker và agile là cặp lý tưởng cho việc quản lý dự án phần mềm, giúp loại bỏ các thiên kiến tiêu cực và thúc đẩy sự thử sức. Điều này rất phù hợp với doanh nghiệp phần mềm tại Việt Nam. Đồng thời, planning poker và agile giúp các doanh nghiệp thích nghi nhanh với các thay đổi, giảm thiểu các hiểu lầm có thể xảy ra trong quá trình ước lượng công việc. planning poker và agile giúp các công ty phần mềm tại Việt Nam phát triển một cách hiệu quả nhất.