Một phương pháp phổ biến để đánh giá công việc trong quản lý dự án Agile là Planning Poker. Quy trình Planning Poker — hướng dẫn ngắn gọn để áp dụng đúng cách, dựa trên bộ bài bạn đã chọn.
Ví dụ 8: Hãy bắt đầu bằng việc trình bày nhiệm vụ hoặc yêu cầu cần được ước tính để có ý tưởng về cách áp dụng planning poker. Trong trường hợp này, các thành viên trong nhóm sẽ lần lượt chọn một thẻ tương ứng với mức độ phức tạp hoặc thời gian dự kiến cần thiết để hoàn thành công việc đó. Khi tất cả người chơi xác nhận mình đã chọn, các thẻ sẽ được lật để so sánh. Planning poker khuyến khích sự tương tác, giảm sai lệch trong ước tính và giúp dự báo trở nên chính xác hơn. Phương pháp này đòi hỏi sự đồng thuận ở mức cao đối với cả quy trình và các quy tắc cho từng vòng thì mới đạt hiệu quả cao. Một không gian thân thiện cũng tôn trọng mọi ý kiến, và điều đó rất quan trọng. Vì vậy, planning poker vừa là một hoạt động giúp tiết kiệm thời gian, vừa góp phần xây dựng sự cộng tác cho nhóm. Với các hướng dẫn này, chúc bạn nhanh chóng triển khai planning poker trong công việc để đạt được kết quả tốt nhất.